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在2000年的Casappa計劃中，將原來的工廠擴建，在原來的基礎上再增加5000平方米，擴大工廠的生產能力，使工廠的生產能力翻一番，并在生產流程中做出根本性的改變。 Casappa啟動了多項業務，目標有二：發展國際化的大型機械和設備制造商，使生產合理化，提高生產能力。通過啟動帕爾馬工廠第一期擴建工程(5000平方米)，該工廠將在2001年11月竣工，投資約80億里拉。1999年Casappa實施的總投資計劃之一就是擴大生產部門。
組裝，測試及包裝產品將轉移至新工廠。它將成為涉及所有生產流程的更新的開始。在生產過程中，卡薩帕的發展與最先進的設計和控制技術的結合是密不可分的。ParametricTechnologyCorporation(PTC)采用CAD/CAE/CAM系統，已在時間和設計過程質量方面取得了初步成果。CAM項目也已經在生產部開始實施，他們使用了新的設計工具來控制機床，并以更可靠的方式與技術部集成?？ㄋ_帕的發展計劃將增加員工和培訓項目，其中包括了大部分合作者。
Casappa在2001年將生產480,000臺液壓泵和發動機，Casappa一家機械工業，生產全套液壓泵和發動機，這是移動工業機器電路的基本部件。在2000年，它的營業額是4358萬歐元(比1999年增加了16.8%)，其中65%是出口，235名雇員。沒有計算利息、稅收、折舊和攤銷前利潤(EBITDA)為798萬歐元，而1999年為6.57歐元。
這個組織是1952年由雷納托和卡薩帕領導的。經營總部設在帕爾馬，在美國、法國和德國都有分公司。 | 
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