新時達總經理高工機器人集成商大會發表演講

7月28日，深圳，在主題為“新拐點·新業態”的2021（第四屆）高工機器人集成商大會的開幕式專場上，新時達董事、總經理武玉會發表題為《數字孿生驅動機器人體系集成》的主旨演講，再論數字孿生，表達了新時達將繼續以開放協作的態度，與優異體系集成商緊密協作，助力智能制作項目實在落地。

　　武玉會總經理介紹了新時達的最新動態?，F在新時達的事務圍繞智能制作和機器人展開，新時達焊接機器人、碼垛機器人和SCARA現已處于與國際品牌并跑的水平。獲益于商場需求迸發和自身技能進步，新時達機器人事務今年上半年獲得了大幅增加。這些成果的獲得，與新時達過往26年的技能見識密不可分；與新時達自2010年投身機器人工業以來，進行長周期、大規模研制投入密不可分；更與新時達的聚集戰略密不可分。他建議國產機器人企業聚集細分商場，集中技才能量，在細分商場完成技能和商場搶先。經過日積月累，終究完成我國機器人工業的整體崛起。

　　武玉會總經理指出，我國制作業轉型晉級的中心要素由杰出制作體系、全場景客戶價值、立異事務形式這三大抓手，及數字化才能和安排才能兩大基本點一起構成。杰出制作體系包含了精細化辦理和決議計劃、動態需求和供給規劃辦理、柔性出產以及全價值鏈的可追溯性；全場景客戶價值主要是站在客戶的視點，經過個性化用戶體驗、數字化產品追溯和新出售渠道發明新價值；立異事務形式是指上下游協同、服務型制作、C2B、工業鏈渠道等。數字化才能包含一致的數據治理體系、多級協同的工業互聯網架構、云化服務化的體系渠道以及智能制作技能渠道；安排才能包含專業的數字化項目實施團隊、領導力與靈敏化安排、數字化人才培養計劃等。

　　武玉會總經理闡述了新時達數字化戰略的實施路徑：開發工業仿真軟件、樹立新時達機器人、控制器、伺服等產品模型庫，經過高效產品設計、供給鏈協同、虛擬安裝與調試、設備健康辦理、數字化工藝制作渠道、工廠全生命周期技能支持等手法，利用MES打通各體系，構建公司數字化生態體系，完成與客戶體系的數字化對接，深化數字孿生技能在制作業工廠的使用。

　　新時達正致力于活躍運用數字孿生技能推動智能制作的實施。經過使用3D激光掃描、樹立CAVE實驗室、運用數字化云渠道等先進技能，新時達從虛擬安裝驗證產品的可制作性，提高一次安裝經過率，節省研制時刻，到出產計劃優化，促進精益出產，完成工廠產能提高和緩解物流擁堵；從離線編程、虛擬調試，完成機器人設備協同，大幅縮短產線調試周期、削減停線時刻，到現場設備真假聯動，以數字孿生技能，經過數字世界的模擬，處理物理空間的問題，完成功率提高，削減資源消耗。

　　武玉會總經理還出席了高工機器人董事長張小飛博士安排的圓桌對話，就“大變局之下，我國智能制作的危與機”議題，同與會嘉賓交換了看法。我們一致以為，受工業晉級加快、新興工業高速開展等微觀環境影響，2021年機器人工業進入“黃金開展期”，體系集成商也成為下游需求開釋的直接獲益者。未來，在資金、人才、技能等多要素加持下，機器人工業整合速度有望加快；體系集成商也將閱歷從裂變到重塑的過程，期間國產替代將是主旋律。

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