天水二一三電器集團召開質量工作會議

10月14日，公司舉行質量作業會議。會議全面總結了2022年質量月活動，黨委書記、董事長何建文作了題為《“三新一高”視角下的質量革新與立異》的宗旨陳述。黨委副書記、總經理高衛東主持會議。在家的公司領導班子成員、整體中層干部、質量月活動中出現出的優異班組和活動積極分子參加了會議。

　　會上，質量保證部副部長候小燕通報了質量月活動情況，總工程師李偉全宣讀了《天水二一三電器集團有限公司關于贊譽2022年度“質量月”活動優異班組和活動積極分子的決議》。

　　會上，質量保證部副部長候小燕通報了質量月活動情況，總工程師李偉全宣讀了《天水二一三電器集團有限公司關于贊譽2022年度“質量月”活動優異班組和活動積極分子的決議》。部分分廠、獨立運營公司、優異班組長及活動積極分子環繞完成立異型高質量開展所展開的質量立異作業作了溝通與共享。出席會議的公司領導和部分職能部門負責人代表環繞“質量革新立異促進質量強企”談了體會和知道，

　　會議指出，自9月份“質量月”活動發動以來，二一三電器集團相關部門和各生產單位緊緊環繞“推進質量革新立異，促進質量強企建造，完成企業高質量開展”這一主題，細化活動計劃和辦法內容，舉行發動布置會，明確作業目標，厚實深化展開活動。質量管理部反饋的61條問題整改完成率達到98%，高效完成了計劃既定內容，誕生了一批質量立異效果，產生了一系列先進的質量控制方法，解決了許多歷史難題，出現出了熱繼電器班、熱固班、智能電子班等16個優異班組和于曉霞、高文邦、李瑜等16名活動積極分子，培養了杰出的質量風格，對推進質量革新立異，促進質量強企起到了積極作用。

　　與會人員一致認為，質量革新和立異是完成高質量開展的根本要求，我公司全功能工廠的建成，供應鏈整合的深化推進，產品實物質量和企業運營質量的穩步提高，根本動力來歷便是革新立異。在今后的作業中要堅持戰略定力，堅持立異驅動、質量第一、效益優先，推進質量革新、效率革新，為高質量開展注入連綿不斷的新動能。

　　會議最終，黨委書記、董事長何建文作了題為《“三新一高”視角下的質量革新與立異》的宗旨陳述。在陳述中，何建文著重，面對新形勢、新使命，黨中央統籌國內世界兩個全局，安身當時、著眼未來、審時度勢提出了“安身新開展階段、貫徹新開展理念、構建新開展格局，促進高質量開展”的“三新一高”要求，為咱們做好當時和今后適當一個時期的作業提供了根本遵從。能不能完成“三新一高”要求，能不能找到一條適合自己可持續開展的路途，完成富民強企，檢測著二一三的黨委，檢測著二一三的整體干部職工。二一三地處大西北，要餞別國家戰略，擔任國企責任，追逐世界先進企業最需要的精力便是革新精力和立異精力。

　　何建文指出，一要深刻知道到質量革新立異因不同經濟社會階段對質量水平的不同要求而不同，質量革新立異要做到與時俱進；二要深刻知道和準確掌握“三新一高”重大戰略布置要求，從中找準二一三的坐標點，找到二一三可持續開展路途；三要深化體會二一三挑選立異型高質量開展之路的年代意義和實際需求。走立異型高質量開展之路不僅是國有企業在新年代的使命之責，也是加快國產化腳步的必然要求。不僅是二一三服務國家戰略、餞別國企擔任的應有之責，也是二一三作為內地企業可持續開展的實際挑選和構建新開展格局的必然挑選；四要環繞“三新一高”要求，深化推進質量革新立異，努力完成二一三立異型高質量開展。其間，何建文著重，集科學性、思想性、藝術性于一體的企業管理是二一三完成立異型高質量開展的母體源泉，全功能工廠是二一三立異型高質量開展的實踐途徑，社會立異效果等間接經驗是二一三完成立異型高質量開展的豐厚養分，建造成品公司是二一三完成立異型高質量開展的實際抓手，數字能源與數字控制技術研究院是二一三完成立異型高質量開展的強大動能，企業的各種根底條件是二一三完成立異型高質量開展的剛強保障，各種質量實驗驗證是立異型高質量開展的必備動作，高素質人才隊伍和前瞻性、豐厚性、高效率的領導力是二一三完成立異型高質量開展的關鍵因素，革新立異、高效務實的作業風格是二一三完成立異型高質量開展無形的戰斗力；質量、環境、職業健康三大管理體系是二一三完成立異型高質量開展的基本功；抓好高質量開展考核是推進基層落實立異型高質量開展的指揮棒。

　　何建文著重，唯革新者進，唯立異者強，唯革新立異者勝。要完成立異型高質量開展工程浩大、使命深重，廣大干部要完全摒棄投機取巧心態和不作為不擔任行為，要真抓實干，成為可以攻城拔寨的好干部，有絕招絕活真把式的好干部，成為可以把愿景藍圖變為夸姣實際的好干部。要堅持戰略定力，上下同欲、勠力同心，堅持走好二一三立異型高質量開展之路，成為我國裝備制造業高質量開展和國產化代替靠得住的力氣，構建二一三開展新格

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